Emprender en Zonas Turísticas
Service design para montar un negocio que no repita el modelo que ya saturó tu zona.
Programa intensivo de 20 horas en Service, Product y Business Design para pasar de una idea suelta a un modelo de negocio con sus supuestos identificados y contrastado con clientes y vecinos reales, en una zona con presión turística y gentrificación.
Ficha del programa
Cuándo y dónde
Formato
Coste y facturación
Competencias que adquieres
El programa no entrega un plan de negocio en papel: entrega la capacidad de validar una idea antes de arriesgar tiempo y capital en ella.
Diagnosticar la presión turística y de gentrificación de una zona: qué actores ya extraen valor y qué necesidad local queda sin cubrir.
Hacer investigación de campo con entrevistas cortas a clientes potenciales y vecinos, para contrastar el problema antes de diseñar la solución.
Encajar la oferta con el trabajo, las frustraciones y las alegrías del cliente real con el Value Proposition Canvas.
Construir un Business Model Canvas con capa regenerativa, con la población, la naturaleza y los recursos locales como stakeholders explícitos.
Prototipar un servicio, producto o experiencia y testarlo con clientes reales.
Analizar la viabilidad económica básica: punto de equilibrio, estructura de costes y primeras proyecciones.
Defender la propuesta ante interlocutores distintos (inversor o entidad financiera, comunidad local, cliente objetivo) y planificar el lanzamiento.
Programa día a día
Contexto y oportunidad
Mapa de la presión turística y la gentrificación de la zona elegida: quién ya extrae valor y qué necesidad local o de visitante queda sin cubrir.
Con qué cierrasLa pregunta de negocio que vas a validar durante el programa
Investigación de campo
Entrevistas cortas a clientes potenciales y vecinos del lugar donde quieres emprender. Análisis en grupo de qué confirma y qué desmonta la idea inicial.
Con qué cierrasTu hipótesis contrastada con datos de campo
Diseño de la propuesta de valor
Value Proposition Canvas y Business Model Canvas adaptado, con la población y los recursos locales como parte del modelo, no como coste externo. Validación cruzada entre pares.
Con qué cierrasPropuesta de valor y modelo de negocio v1
Prototipado y viabilidad
La propuesta se convierte en un prototipo testable (servicio, producto o experiencia) y pasa un primer análisis de punto de equilibrio y estructura de costes.
Con qué cierrasPrototipo ajustado, listo para testar
Testeo, pitch y primer paso de lanzamiento
Feedback de clientes reales sobre el prototipo y pitch ante un panel de tres sombreros rotativos (inversor o entidad financiera, comunidad local, cliente objetivo).
Con qué cierrasHoja de ruta de 90 días a alto nivel: qué falta por contrastar, en qué orden y con quién, hasta el primer cliente y el primer ingreso
Qué te llevas
Trabajado sobre tu propia idea de negocio, no sobre un caso de estudio.
- Un Value Proposition Canvas y un Business Model Canvas propios, contrastados con las primeras entrevistas de campo.
- Un prototipo con una primera ronda de feedback de clientes reales.
- Un análisis básico de viabilidad económica.
- Una hoja de ruta de 90 días a alto nivel.
Al finalizar recibes un certificado de aprovechamiento emitido por Fundament, con las horas lectivas, las fechas y el detalle de competencias trabajadas.
Para quién es
Perfil
Emprendedores en fase idea o pre-lanzamiento que quieren abrir un negocio en una zona de presión turística o en proceso de gentrificación.
Equipos cofundadores
Variante para equipos de 2-3 personas que trabajan sobre la misma idea.
Qué necesitas traer
Conviene llegar con al menos una idea inicial, ya que el programa está diseñado para validarla con clientes y vecinos reales.
Cómo reservar
Preinscripción en formacion.fundament.es, menos de dos minutos y sin compromiso de pago.
Si quieres solicitar la aportación social, consulta condiciones sin compromiso antes de confirmar tu plaza.
Fundament confirma la plaza y envía la factura con los datos fiscales que indiques.
Docente
Facilita procesos de innovación, con más de veinte años de trayectoria en retail, viajes, servicios financieros y telecomunicaciones. Fundó Fundament en 2019 y hoy compagina la presidencia de la asociación con su trabajo como consultor de estrategia de diseño. Diseña y dirige los programas formativos.
Su trabajo de mentoría e innovación incluye programas de intra-emprendimiento en Zurich Insurance, donde el equipo que mentorizó ganó entre doce cohortes participantes, y workshops de Systems Thinking para Naciones Unidas (UNOPS, Copenhague).